现在ESWC2007中国区已经结束，依然有很多人在讨论这是否是历年最烂的一届，不过毫无疑问，最抠门的一届必定是它。看到品牌赛事ESWC被糟蹋成这个样子，每一个电竞人心里除了悲哀还是悲哀。

　　出现这种情况，还是传统赛事操作模式的弊病。如同ESWC，这种比赛实际上只有一个赛事品牌方，通过招标的方式，将主办权以一定的费用卖出去就不管了。拿到承办权的一方，如果能招商运作成功还好，如果招商失败，赛事缩水在所难免。然而，国内目前大部分赛事都有这个弊病。

　　一个赛事品牌，如果只是发明它以后，就指望卖牌子卖空买空过日子，是长不了的。成长需要有稳固的基础。赛事品牌没有长期稳定的经济依托和资金投入是没有办法健康成长的。目前国内运行尚属健康的WCG等赛事，能保持稳定水平，从而获得金牌赛事的认可，与经济上有长期合作伙伴支持，保持稳定投入，努力培养自有品牌是分不开的。

　　ESWC如同一面镜子，已经证明“工程招标”式模式对电子竞技的伤害。这种“做一天和尚撞一天钟”的思想，只能让产业陷入低谷。然而，如果能够从中汲取教训，从今年缩水的赛事中，用心策划，并长期培养一个能保持稳定投入的品牌，那么，谁就将在这个貌似前途黯淡的时期，提前获得通往未来发展之门的入场券。